Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Тренинг по лидерству для руководителей

Цели обучения

Программа тренинга по лидерству для руководителей нацелена на раскрытие и развитие лидерских качеств. Именно они оказывают непосредственное влияние на основные компетенции представителей менеджмента организаций. Информацию, полученную в рамках тренинга, можно применить на практике для более эффективного управления персоналом, стратегического и креативного мышления, ведения переговоров, презентаций и выступлений, постановки и достижения целей и др.

Кому необходим тренинг

Программа тренинга ориентирована на обучение и развитие лидерства среди представителей руководящих звеньев компаний – директоров филиалов и территориальных отделений, начальников отделов и департаментов предприятий.

Содержание программы

Тренинг по лидерству для руководителей состоит из блоков теоретической информации. По окончании каждого из них участники выполняют соответствующие задания. Практическая часть тренинга проходит в формате упражнений, деловых игр, тестов.

1. Основная идея успешного лидерства для руководителя.

  • Что такое лидерство, признаки успешного лидера.
  • Цели филиалов и роль лидерства в их успешном достижении.
  • Оценка текущего уровня лидерства директоров филиалов.
  • Цели директоров филиалов в развитии лидерства.

2. Менеджер и лидер в управлении.

  • Критерии менеджера и его поведения. Критерии лидера и его поведения.
  • Главные отличия менеджера и лидера.
  • Взаимное дополнение подходов «регулярного топ-менеджера» и лидера.
  • В каких случаях и какой подход необходим для роста результативности?

3. Модели и стили лидерства.

  • Функциональное лидерство и его использование.
  • Модель ситуационного лидерства и ее практическое применение в работе.
  • Основные стили лидерства и их характеристика.
  • Где и когда нужно применять тот или иной стиль лидерства.
  • Делегирование полномочий: что, кому из подчиненных и когда можно делегировать.

Практикум тренинга поможет узнать, какие типы лидерства подходят каждому участнику.

4. Эффективное принятие лидерских решений.

  • Критерии успешных решений.
  • Технология принятия решений лидером.
  • Типовые ошибки и способы их избежать.
  • Связь лидерства и эффективного принятия решений.

5. Лидерство и принятие решений в команде.

  • Технология группового принятия решения.
  • Методы повышения эффективности принятия решений в группе.
  • Проявление лидерства и достижение результата.
  • Фиксация достижений и оценка эффективности управления.

Тест «Насколько вы лидер»?

Прямо сейчас представители руководящего звена компании могут пройти экспресс-диагностику на выявление в себе лидерского потенциала. Развить его до оптимального уровня поможет участие в тренинге.

Вопрос № 1

Встречая незнакомого человека, я свободно смотрю ему в глаза.

  • Да.
  • Иногда.
  • Нет.

Вопрос № 2

Любое проявление неуважения я воспринимаю резко отрицательно (могу попросить книгу отзывов в ресторане, если обслуживание мне не понравилось).

  • Часто.
  • Иногда.
  • Никогда.

Вопрос № 3

В общении с людьми я умею сохранять дистанцию.

  • Чаще всего так веду себя.
  • Не очень умею.
  • Не могу.

Вопрос № 4

Я могу сказать, что общаюсь с разными людьми по-разному.

  • Наиболее вероятно, что так.
  • Иногда.
  • Совсем никогда.

Вопрос № 5

Я могу сказать, что по поводу любого события или человека у меня, как правило, есть свое мнение, и меня не смущает, что оно часто не совпадает с общепринятым.

  • Есть всегда такое мнение.
  • Чаще всего оно проявляется, но не всегда.
  • Чрезвычайно редко.

Вопрос № 6

Я часто могу предвидеть развитие ситуации, когда окружающие меня люди еще не догадываются о предстоящих изменениях.

  • Предвижу, и тому есть подтверждения.
  • И так, и так, порой ошибаюсь.
  • Предвидеть мне очень сложно.

Итоги тренинга

По завершении тренинга по лидерству для руководителей участники:

  • научатся мобилизовать коллектив, помогать сотрудникам концентрировать усилия на достижении главных целей;
  • будут понимать, как проявлять лидерские качества в нормальных и кризисных для компании условиях;
  • узнают, как сделать лидерами других, чтобы при необходимости эффективно делегировать свои полномочия.

Оставить заявку на тренинг можно на сайте. Для уточнения интересующей информации используйте контактные телефоны и электронную почту.