Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Отзыв о бизнес тренингах для концерна

директор по персоналу о многолетных отношениях с lico

Благодарственное письмо.

От имени концерна выражаем искреннюю благодарность компании LiCO за продуктивное многолетнее партнерство в области развития и обучения сотрудников “N”.

Сотрудничество с компанией LiCO, которое ведется с 2003 года, оставляет самые приятные впечатления. Лучшие стороны работы коллектива компании – это конструктивность, системность. Методичность, обязательность, и ориентированность на клиента. Особо хочется отметить сильную сторону LiCO – умение формировать и вести долгосрочные комплексные программы в области развития компетенций и навыков сотрудников.

За период с 2003 по 2011 годы компания LiCO для предприятий концерна “N” реализовала объем обучения превышающий 2500 часов. Качественные и   практически применимые знания и умения на тренингах LiCO приобрело большое количество сотрудников: и ранга топ-менеджеров, и руководителей среднего звена, и специалистов в продажах, и специалистов по обслуживанию клиентов.

Спектр тренинговых программ, реализованных LiCO для сотрудников концерна “N”, очень широк. Он включает программы по руководству сотрудниками, по управлению проектами, по навыкам продаж и переговоров, по коммуникациям, по тайм-менеджменту, по развитию презентационных навыков, по стрессоустойчивости, управлению конфликтами и многие другие. Тренеры LiCO предлагают сплав отточенных методик, системных инноваций и практичности.

Знания и навыки, приобретенные на тренингах или как следствие послетренинговой консультационной поддержки, придают сотрудникам дополнительный импульс, воодушевление, энергию и желание применять их на практике.

Концерн “N” удовлетворен оперативностью и высоким качеством услуг, которые оказывает компания LiCO, и планирует в дальнейшем продолжать сотрудничество по программам обучения и развития сотрудников.

 

С уважением, Директор по персоналу  

 

Сотрудничество с компанией LiCO с 2003 года\

Техники разрешения конфликтов для менеджеров

 Программа - как пример.

Конфликт это не страшно!!! Конфликт это не всегда буря эмоций и испорченные нервы. Конфликт это —столкновение интересов нескольких людей или подразделений в организации. Наиболее распространенная причина конфликта в организации это ограниченность ресурсов.

Разбирая причины возникновения и методы решения конфликтных ситуаций, участники приходят к выводу о том, что далеко не все конфликты вредны для организации. При правильном подходе, многие конфликтные ситуации могут быть обращены на благо организации и содействуют ее развитию.

Что эта программа даст Вашей компании?

Поддержание в организации оптимального уровня конкуренции различных интересов в целях дальнейшего развития организации.

Кому полезен этот тренинг?

Для руководителей участвующих в разрешении конфликтных ситуаций внутри подразделений и между подразделениями организации.

Что получат участники?

Освоение методики анализа причин и последствий конфликтных ситуаций. Освоение методов управления конфликтами и методов предотвращения перехода конфликта в деструктивную фазу.

 

Еще один пример курса:

Принятие решений в ходе проведения совещаний

 

Подготовка и проведение совещаний – немаловажная задача стоящая на повестке дня руководителя. Существуют специальные методы, опробованные сотнями организаций, которые позволяют быстро и качественно проанализировать стоящие на повестке дня вопросы и найти оптимальные решения. Умение руководителя творчески подходить к коллективному принятию решений и эффективно использовать процесс коллективного обсуждения проблем для достижения наилучших результатов – является залогом успешного проведения совещания.
 

Приобретенные руководителями знания и навыки, позволят оптимизировать процесс группового взаимодействия и принятия решений в ходе управленческих совещаний и получить на выходе качественные результаты.
 

Курс предназначен для директоров и руководителей подразделений компании.
Что получат участники?

Овладеют техниками и методиками организации эффективного группового взаимодействия для анализа проблем и принятия решений, ознакомятся с основными правилами подготовки и организации совещаний, освоят методы управления взаимодействием участников совещания, научатся стимулировать подчиненных.

Управление персоналом линейных подразделений

О чем эта программа?

Каждый руководитель сталкивается с вопросом нехватки времени. Время руководителя распределено между 3 группами функций: администрирование работы, руководство людьми в подразделении, самостоятельное выполнение тех задач, которые не могут быть делегированы. В зависимости от построения работы подразделений, данные функции занимают различную долю времени руководителя. Основная идея тренинга — оценка руководителем структуры своей работы, определение ключевых факторов, влияющих на эффективность, результативность работы и освоение необходимых инструментов и технологий в области администрирования и руководства людьми. Эти инструменты позволят руководителю более эффективно использовать собственное рабочее время и сконцентрироваться на ключевых факторах успеха.

Что эта программа даст Вашей компании?

Освободить время руководителя для решения тех задач, кот формируют успех деятельности подразделения.

Кому полезен этот тренинг?

Любому руководителю, особенно начинающему, имеющему в прямом и косвенном подчинении сотрудников компании, и сталкивающемуся с типичными вопросами стимулирования мотивации и негативного отношения, низкой трудоотдачи.

Что получат участники?

Проведение структурированного анализа работы руководителя, определение ключевых факторов успеха, освоение технологий эффективного администрирования и руководства людьми.

Назад к списку