Тренинги для персонала компании

В условиях жесткой конкуренции кадровый вопрос становится особенно острым. Грамотные сотрудники, способные решать задачи любой сложности, влияют на развитие компании, рост ее конкурентоспособности и увеличение прибыли. Потому повышение квалификации персонала и его регулярное обучение становятся приоритетными задачами для руководителей, которые думают о завтрашнем дне своей организации.

Тренинги для персонала от компании LiCO

Современная форма обучения персонала, давно зарекомендовавшая себя, – корпоративные тренинги. Компания LiCO занимается организацией и проведением тренингов для работников предприятий России, Казахстана, Беларуси более 19 лет. Многие руководители уже сделали выбор в сторону корпоративного обучения своих сотрудников, и теперь их предприятия являются лидерами рынка. Проведение тренингов для сотрудников – достаточно сложный и емкий процесс. Однако результаты работы людей, прошедших такое обучение, оправдывают финансовые и временные затраты. Как правило, тренинги для персонала компании состоят из следующих блоков:

• лекций;
• обучающих видео;
• ситуационных и ролевых игр;
• консилиумов или групповых дискуссий;
• тренировок и отработки навыков в группах с небольшим числом участников;
• разборов кейсов и ситуационных задач;
• выполнения индивидуальных и групповых упражнений;
• просмотра и анализа видео- и аудиоматериалов.

Понимая важность практики, мы не умаляем значения теоретических знаний. Поэтому тренинги для персонала на 20 % состоят из теории и на 80 % из практики. Именно такое соотношение позволяет добиваться высоких результатов. После прохождения тренинга сотрудник получит необходимые знания и навыки, чтобы сразу же применить их на практике. Все участники тренингов обеспечиваются необходимыми методическими материалами и кейсами.

Индивидуальный подход к клиентам

Основной принцип работы компании LiCO – индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы учитываем пожелания заказчика и адаптируем обучение под него. Программы зависят от целей, поставленных клиентом. Работа тренеров, результаты проведенного обучения формируются на основе задач, определенных заказчиком.

Цель проведения тренинга – формирование навыков и умений, необходимых для решения следующих задач:

• эффективного тайм-менеджмента;
• целеполагания;
• создания позиции руководителя;
• повышения мотивации сотрудников;
• улучшения коммуникации;
• поддержания стандартов технологического процесса;
• контроля результатов и предоставления конструктивной обратной связи;
• управления деятельностью сотрудников.

Тренинги для руководящего состава предприятий могут быть направлены на развитие следующих компетенций:

• управление людьми;
• обучение подчиненных;
• оказание влияния;
• творчество;
• ответственность и гибкость;
• навыки работы с информацией.

Результаты проведения тренингов

Чтобы обучение было эффективным, важна правильная мотивация тех, кто его проходит. Персонал не должен думать, что прохождение тренинга – это вид наказания или, наоборот, внеплановый отдых. В противном случае даже самый эффективный учебный процесс не даст требуемого результата. Персонал должен понимать важность обучения для достижения собственного успеха и развития карьеры. После прохождения тренинга сотрудники предприятия узнают:

• какими качествами обладают успешные лидеры;
• каковы основные функции эффективного руководителя;
• чем эффективный управленец отличается от неэффективного;
• каковы основные ресурсы руководителя;
• как планировать свою деятельность;
• как правильно расставлять приоритеты;
• какие модели коммуникации можно использовать;
• какие инструменты помогут свести к минимуму влияние искажений в процессе коммуникации;
• как ставить цели по технологии SMART;
• все об особенностях контроля (при постановке целей, в ходе выполнения, при получении результата);
• основные принципы мотивации, техники проведения мотивирующих бесед;
• как правильно проводить обучение и быть наставником;
• как предоставлять обратную связь (различные техники);
• как подходить к управлению результатами работы сотрудников предприятия.

На тренинге сотрудники компании научатся:

• правильно планировать свою ежедневную работу, используя различные способы, в том числе матрицу Эйзенхауэра;
• выстраивать деловое общение без потери и искажения информации;
• проводить встречи с подчиненными для правильной постановки целей;
• контролировать результативность деятельности сотрудников;
• использовать главные принципы мотивации персонала, в том числе: поддержание инициативы, создание мотивирующей обстановки в структурных подразделениях, проведение мотивирующих бесед с сотрудниками;
• предоставлять поддерживающую и корректирующую обратную связь;
• проводить встречи, направленные на достижение целей и выполнение планов развития сотрудников.

Обучение персонала – выгодное и перспективное вложение денег. На тренинге сотрудники повышают уровень квалификации, обретают необходимые профессиональные знания и навыки, что идет на благо организации. Сделайте шаг навстречу успеху – запишите своих сотрудников на тренинг компании LiCO.

Стоимость участия 1 сотрудника на открытом тренинге: от 35000 руб.