Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Тренинг-обучение «Закупки»

Увеличение доходов
Уменьшение расходов

Наша цель: уменьшить расходы и увеличить прибыль любой компании!

Компания LiCO проводит корпоративное и открытое обучение управлению закупками в любой отрасли бизнеса.

С вами работают лучшие преподаватели и практикующие менеджеры по закупкам Москвы и Санкт-Петербурга.

Цели обучения закупкам

  • Уменьшение стоимости закупок при сохранении размеров и качества поставок.
  • Создание индивидуальной стратегии отношений с поставщиками.
  • Поиск новых выгодных поставщиков.
  • Обучение искусству торга.

Методика тренингов

Участники слушают курс лекций по закупкам и отрабатывают знания в бизнес играх для тренингов, сценариях рабочих ситуаций, мозговых штурмах. Упражнения составляются индивидуально, записываются на видеокамеру и анализируются преподавателями.

Целевая аудитория

Руководители компании, подразделений, филиалов, коммерческие директоры, менеджеры по закупкам, специалисты по закупкам, логисты.

Курсы LiCO успешно прошли более 20 000 человек – руководителей и сотрудников с разным уровнем подготовки. Из них более 80% сотрудничали или сотрудничают с нами более двух лет.

Программы тренингов

Чтобы получить максимум от работы с LiCO, рекомендуем не ограничиваться одним семинаром, а выбрать полноценный курс по планированию и оптимизации закупок.

Тренинг «Максимизация прибыли торговых предприятий».

Темы тренинга:

  1. Как и почему снижается прибыль в торговой компании.
  2. Управление затратами на обработку товарного потока.
  3. Механизмы увеличения средней наценки в торговле.
  4. Управление доходностью и оборачиваемостью капитала.

Тренинг «Маркетинговые технологии в закупке».

Темы тренинга:

  1. Клиентская база торговой компании.
  2. Конкурентная среда торговой компании.
  3. Управление ассортиментной матрицей.
  4. Товарное наполнение ассортиментной матрицы.

Тренинг «Математика закупки: анализ, прогнозирование, контроль».

Темы тренинга:

  1. Управление товарными ресурсами в условиях кризиса.
  2. Стандартные методики АВС и XYZ анализов, как выявить избыточные товарные запасы.
  3. Расчет страхового запаса, как обеспечить наличие товара с минимальными вложениями денежных средств.
  4. Алгоритмы управления заказами, как с наименьшими затратами управлять большим ассортиментом.
  5. Нормирование системы товародвижения, как своевременно реагировать на изменения продаж, поставок товара и наличие денежных средств.

Тренинг «Математика прогнозирования: планирование, контроль, организация».

Темы тренинга:

  1. Организация закупок и контроля продаж.
  2. Подготовка исходных данных для прогноза.
  3. Методы прогнозирования.
  4. Обеспечение товаром акций.
  5. Прогнозирование товаров сезонного спроса.
  6. Повышение эффективности планирования продаж.

Тренинг «Математика ценообразования: искусство сохранения прибыли.

Темы тренинга:

  1. Организация ценовой политики компании.
  2. Что влияет на ценовую политику компании.
  3. Практическая методика формирования цены.
  4. Оценка изменения спроса от изменения цены.
  5. Оценка изменения сбыта от изменения цены.
  6. Выбор метода ценообразования.
  7. Выбор ценовой стратегии компании.
  8. Формирование и управление системой скидок.

Тренинг «Переговоры в работе закупщика».

Темы тренинга:

  1. Организация эффективных коммуникаций.
  2. Проведение эффективных презентаций.
  3. Методы логического переубеждения.
  4. Использование метода СПИН в работе закупщика.

Тренинг «Построение системы планирования оборотных средств».

Темы тренинга:

  1. Оборотные средства торговой компании.
  2. Повышение эффективности использования собственных средств.
  3. Организация контроля над использованием собственных средств.
  4. Квалификация закупщика.

Тренинг «Снабжение производства: потребности и бюджет».

Темы тренинга:

  1. Роль службы закупок.
  2. Повышение точности планирования.
  3. Снижение стоимости запасов.
  4. Повышение уровня обеспеченности производства.
  5. Методики выбора поставщика.

Тренинг «Управление отделом закупок: планирование, организация, мотивация».

Темы тренинга:

  1. Организационная структура отдела закупок.
  2. Организация взаимодействия со смежными подразделениями.
  3. Разработка системы контроля и мотивации сотрудников.
  4. Найм, развитие и увольнение сотрудников закупки.

Тренинг «Эффективный склад. Управление временем и пространством».

Темы тренинга:

  1. Организация управления складом.
  2. Специфика управления товарными запасами.
  3. Нормирование эффективности работы склада.

Составить индивидуальную программу курса по эффективным закупкам вам помогут менеджеры LiCO в Москве и Санкт-Петербурге.

Подать заявку на тренинг