Организация управления складом

1. 

Управление складом в условиях кризиса.

• Разработка ситуационной модели и стратегии поведения в условиях кризиса.
• Выявление избыточных ресурсов и операций на складе.
• Разработка и реализация программы постоянного снижения затрат.
• Своевременное приведение количества персонала в соответствие с требованиями изменяющегося рынка.

2.

Складская инфраструктура. Как рассчитать минимально необходимые потребности.

• Технологические зоны.
• Складское оборудование.
• Складская техника.

3.

Складские процессы. Организация и контроль эффективности.

• Приемка материалов.
• Хранение материалов.
• Комплектация заказов.
• Отпуск материалов.

4.

Складской персонал. Как без потерь снизить фонд заработной платы.

• Организационная структура склада.
• Должностные инструкции складского персонала.
• Численность персонала склада.
• Мотивация сотрудников склада.

5.

Складской ассортимент. Как снизить затраты правильно размещая товар.

• Методы анализа товарных запасов.
• Методы анализа товарных потоков склада.
• Методы размещения продукции и оптимизация перемещений.

6.

Контроль эффективности работы склада.

• Показатели эффективности использования складских площадей.
• Показатели эффективности складских технологических процессов.
• Экономические показатели, характеризующие общую эффективность работы склада.