Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Тренинг переговоров с поставщиками

 

переговоры с поставщиками - СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

 

Как эффективно добиваться поставленных целей при построении деловых коммуникаций с поставщиками? 

Предлагаем вам заказать бизнес тренинг "Эффективные переговоры в работе с закупщиком".

Цикл закупки и работы с поставщиами

Целевая группа:

Директора, руководитель и менеджеры отдела закупки.

 

1.

Организация эффективных коммуникаций. Проведение переговоров с поставщиками, деловое общение с коллегами по работе.

  • Ключевые аспекты взаимодействия закупщика с поставщиками и коллегами по работе.
  • Анализ и выявление проблемных зон коммуникационного взаимодействия.
  • Определение потребностей партнера по коммуникации.
  • Сбор, анализ и подготовка информации для проведения переговоров и презентаций.

2.

Проведение эффективных презентаций. Как сделать так, что бы от Вашего предложения не смогли отказаться коллеги по работе и руководители.

  • Структура и правила проведения презентаций.
  • Правила оформления презентации и раздаточных материалов влияющие на эффективность.
  • Поведение и речевые приемы, которые повысят Вашу эффективность.
  • Как побороть чувство неловкости и страха перед выступлением.

3.

Убеждающая логическая коммуникация в переговорном процессе. Как на цифрах убедить партнера в том, что Ваше предложение единственно верное.

  • Использование логически обоснованных аргументов
  • Расчет и прогнозирование объема и периодичности закупок, товарных запасов и необходимого срока кредита от поставщика.
  • Построение дерева целей на переговоры и подготовка экономически обоснованных аргументов.
  • Фиксирование договоренностей и оценка прогресса достигнутого на переговорах.

4.

Использование метода СПИН в работе закупщика. Как добиться от поставщика, что бы он сам предложил увеличить кредит.

  • Определение целей и подготовка к переговорам с поставщиком.
  • Определение центров приложения усилий и состава участников на переговоры.
  • Разработка цепочек вопросов нацеленных на достижение поставленных Вами целей.
  • Подведение итогов и оценка полученных результатов.
   Тренинг по закупкам

Рассмотрим второй Вариант.

Содержание тренинга:

  1. Организация эффективных коммуникаций:

    • Значение эффективных коммуникаций в работе с поставщиками.
    • Установление и поддержание деловых отношений.
    • Правила эффективного делового общения.
    • Работа с коммуникационными барьерами и конфликтами.
  2. Подготовка к переговорам:

    • Анализ потребностей и целей закупки.
    • Исследование рынка и поставщиков.
    • Установление приоритетов и определение желаемых и реалистичных исходов.
    • Планирование стратегии переговоров.
  3. Техники переговоров:

    • Основные принципы и подходы к переговорам.
    • Создание взаимовыгодных сделок и взаимопонимания.
    • Техники убеждения и аргументации.
    • Управление временем и умение слушать.
    • Работа с возражениями и преодоление трудностей.
  4. Практические навыки и ролевые игры:

    • Имитация реальных ситуаций переговоров с поставщиками.
    • Развитие навыков эффективной коммуникации и убеждения.
    • Анализ сильных и слабых сторон в переговорах и разработка плана развития.
  5. Стратегическое мышление в закупках:

    • Планирование и управление закупочным процессом.
    • Выбор стратегии поставок и сотрудничества с поставщиками.
    • Управление рисками и прогнозирование изменений на рынке.
  6. Анализ и оценка результатов переговоров:

    • Оценка эффективности переговоров и достижения поставленных целей.
    • Рефлексия и самоанализ после переговоров.
    • Корректировка стратегии и подходов на основе полученного опыта.

Курс "Эффективные переговоры в работе с поставщиками" разработан для директоров, руководителей и менеджеров отдела закупок. Он поможет участникам овладеть необходимыми навыками и знаниями для достижения успешных результатов в переговорах по закупкам.