Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Разработка и внедрение эффективной модели компетенций

цели и преимущества

Успешное развитие бизнеса сегодня возможно только при условии чёткого понимания того, какие стратегические цели стоят перед компанией, какие задачи необходимо выполнять сотрудникам для успешного достижения данных целей, и какими качествами (как личными, так и профессиональными) должны обладать сотрудники компании для успешного выполнения стоящих перед ними задач.

В то время как требования к уровню профессиональной подготовки сотрудников определяются в должностных инструкциях и квалификационных картах для каждой должности компании набор ключевых личностных (поведенческих) компетенций, необходимых сотруднику для успешной работы в компании на определенной должности способна определять Модель компетенций , разработанная с учётом специфики работы в конкретной компании.

Компания LiCO предлагает услуги разработки и внедрения эффективной модели компетенций.

Основное преимущество Модели компетенций по сравнению с традиционными кадровыми регламентами, описывающими требования к должности заключается в том, что Модель компетенций разрабатывается с учётом:

  • стратегических целей и задач компании.
  • целей и задач, стоящих перед определенной должностью.
  • существующей в компании корпоративной культуры.
  • специфики той отрасли, в которой работает компания.

Модель компетенций подразумевает наличие точных поведенческих индикаторов и соответствующей шкалы развития каждой компетенции, формирующих ясные и корректные требования к сотрудникам, работающим в данной компании и занимающим определенные должности.

Компания LiCO  проводит разработку и внедрение в компании Моделей компетенций в то время, когда для компании наиболее актуальным становится вопрос построения прогрессивной системы оценки и развития персонала, связанной как с текущими, так и со стратегическими целями и задачами компании.

В зависимости от приоритетных организационных целей и потребностей консультанты компании LiCO осуществляют разработку и внедрение в компании следующих Моделей компетенции:

  • Модель корпоративных компетенций.
  • Модель управленческих компетенций.
  • Модель компетенций для конкретных должностных позиций компании.

Ключевыми принципами Компании LiCO в процессе разработки и внедрения в компании Модели компетенций являются:

  • Разработка Модели компетенций, принимая во внимание уникальность и специфические особенности компании.
  • Разработка Модели компетенций на основе предварительного всестороннего анализа работы, выполняемой в рамках определенной должности, используя следующие методики:
    • focus group.
    • диагностические интервью.
    • анализ конкретных рабочих ситуаций.
    • метод "критических инцидентов".
    • стратегические сессии.
  • Фокусирование на ключевых для компании компетенциях. Создание рабочей Модели компетенций, включающей наиболее значимые (решающие) для работы на определенной должности компетенции.
  • Вовлечение в процесс разработки и внедрения Модели компетенций представителей руководства компании.

Модель компетенций позволяет с высокой степенью эффективности решать следующие задачи, стоящие перед компанией:

  • Проведение процедуры отбора кандидатов в процессе найма персонала в компанию.
  • Проведение процедуры оценки персонала на основе чётко разработанных критериев и показателей, согласованных в свою очередь со стратегическими целями и задачами компании.
  • Формирование программ обучения и развития персонала на основе точно выявленных потребностей в обучении.
  • Проведение процедуры отбора кандидатов в кадровый резерв компании.
  • Перемещение сотрудников на новые должности в связи с открытием новых подразделений, изменением организационной структуры, реструктуризацией компании.
  • Продвижение наиболее компетентных сотрудников на вышестоящие или руководящие должности компании.
  • Организация для них специальных бизнес тренингов.

Консалтинг и модель компетенций