Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Эффективная работа службы персонала

Программа тренинга

Тема бизнес тренинга: "Эффективная работа службы персонала и расчет возврата HR-инвестиций".

Цель: систематизация и формирование новых знаний, умений и навыков в области подбора, адаптации, мотивации, оценки и развития персонала и связанными с ними инвестициями.

Методика: мини лекции, индивидуальные и групповые упражнения и их анализ с помощью видеосъемки, разбор типичных примеров (case-study), мозговой штурм, презентация решений участниками, ролевые и развивающие игры в группах.

Продолжительность: 2 дня.

 

Содержание открытого семинара:

1. Роль службы персонала в компании и холдинге.

  • функции и задачи отдела персонала.
  • организация работы службы персонала.
  • анализ основных направлений в работе с персоналом.

2. Инвестиции в персонал: расчеты и методы.

  • метод бенчмаркинга на примере российских компаний.
  • правила и уровни Кирпатрика.
  • методика Джека Филлипса.
  • модель Дэйва Ульриха.
  • российские реалии.
  • основные сложности в расчете Return of investment в HR.
  • расчет возврата инвестиций в исполнителей.
  • расчет возврата инвестиций в руководителя среднего звена.
  • расчет возврата инвестиций в топ-менеджера.
  • методики и обоснования комплексного расчета.
  • связь текущей ситуации с персоналом на рынке с адаптацией методики расчета.

3. Разработка стратегии поиска персонала.

  • оценка конкурентных преимуществ компании.
  • выбор источников поиска персонала.
  • планирование бюджета.

4. Методы поиска персонала.

  • работа со СМИ.
  • работа с Internet.
  • работа с учебными заведениями.
  • организация и проведение «ярмарки вакансий».

5. Подбор персонала.

  • анализ требований к соискателям.
  • анализ резюме.
  • проведение телефонного интервью.
  • проведение личного собеседования. Методика STAR.
  • проведение группового интервью.
  • методы анализа и сохранения информации, полученной в результате собеседования.
  • работа с кандидатами после принятия решения о найме.

6. Адаптация персонала.

  • разработка программы адаптации.
  • распределение ответственности в рамках адаптационной программы.
  • критерии и методы оценки результатов испытательного срока.

7. Мотивация персонала.

  • мотивация, теория и практика.
  • финансовая и нефинансовая мотивация.
  • выбор мотивирующих факторов и способов мотивации.

8. Оценка персонала.

  • определение должностей для проведения оценки.
  • выбор методов оценки.
  • организация и проведение оценки персонала.
  • формирование кадрового резерва.

9. Развитие персонала.

  • выбор направления развития.
  • формирование программы развития.

Итоги тренинга. 

Подать заявку на тренинг

1. Роль службы персонала в компании и холдинге.

2. Инвестиции в персонал: расчеты и методы.

3. Разработка стратегии поиска персонала.

4. Методы поиска персонала.

5. Подбор персонала.

6. Адаптация персонала.

7. Мотивация персонала.

8. Оценка персонала.

9. Развитие персонала.

Подать заявку

все тренинги ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO

 

Эффективная работа службы персонала