Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Стратегические сессии

Принятие стратегических
решений

 

Что такое стратегическая бизнес сессия?

Стратегическая сессия – это сложная многоуровневая встреча, которая длится от 4 часов до нескольких дней. В ней участвуют руководители, собственники и ключевые сотрудники одной или нескольких связанных одним бизнесом организаций. В ходе встречи принимаются и поэтапно разрабатываются самые животрепещущие, значимые решения, влияющие на развитие организации на период от 12 до 60 месяцев. Происходит формирование стратегического видения, выбор стратегий и форм ее осуществления.

Компания LiCO проводит стратегические сессии для топ менеджмента компании, в ходе которых, обсуждаются и принимаются важные коллективные решения, влияющие на успешность и развитие компании.

Программы стратегических сессий

Стратегическая сессия может проходить разным сценарным планам:

  • Ролевая бизнес игра.
  • Бизнес-симулятор, где проверяются сценарии развития событий после принятия того или иного решения.
  • Моделированное совещание или серия совещаний с фиксацией модели.
  • Командообразующий тренинг.
  • Групповое обсуждение и ряд выступлений с защитой своего варианта.
  • Активная групповая работа с элементами бизнес-тренинга.

Чем стратегическая сессия отличается от тренинга?

Цель тренинга – получить новые знания и навыки, получить аналитический опыт, закрепить его на практике в среде своих коллег.

Стратегическая сессия необходима, чтобы появилась возможность принять совместное решение или несколько решений, сгенерировать варианты или подходы, выяснить ограничения для этих решений, согласовать и синхронизировать их внутри замкнутой группы топ менеджеров.

Специфика организации стратегической сессии

Организация любой бизнес-сессии требует решения нескольких подзадач:

  • Подключение экспертов к работе над принятием решений.
  • Организация многоэтапного мозгового штурма.
  • Поиск решений с учетом уже существующих видения, миссии, философии, ценностей и долгосрочных целей компании.
  • Выбор способа отсева и фильтрация мало реальных идей.
  • Обсуждение удачных, интересных, креативных идей и их проработка для финального решения.
  • Экспертный анализ рынков, ситуаций, стратегий, миссий, видения, внешних и внутренних факторов компании
  • Визуализация и систематизация полученных знаний в презентациях и отчетах, дэшбордах.
  • Организация командной работы топ-менеджеров
  • Детализация разных блоков стратегии

Все подзадачи решаются с помощью приглашенных экспертов и модераторов LiCO.

все тренинги

Стратегическая оценочная сессия

Фрагмент технического задания по проведению стратегической сессии в машиностроительном холдинге:

«…Прошу рассмотреть нашу заявку на мероприятие… требуется:

  1. Провести организованный в общем для группы зале, в течение двух дней сбор (стратегическую сессию) управленцев высшего звена холдинга так, чтобы участвующие в данном мероприятии руководители представительств их регионов (27 человек) осознали, что в настоящее время их представительства функционируют бессистемно, стратегически неграмотно, неудовлетворительно, и это их ответственность, а не главы управляющей компании...
  2. После стратегической сессии участники должны выйти оттуда с конкретными стратегиями, и планами. Должны знать, как им самим воплотить эти, разработанные стратегии развития своих представительств. И что каждому потребуется делать после сессии у себя в регионе.
  3. Руководители региональных представительств должны сами поверить в возможность воплотить в жизнь выбранную ими стратегию….»

Стратегическая бизнес-сессия под руководством опытных модераторов – это быстрое принятие и проработка верных решений, возможность для увеличения прибыли компании, поиск новых способов развития.

Принятие стратегически важных решений в компании

Подать заявку на сессию