Тренинг управление доходностью
Финансы для нефинансистов: управление затратами и доходностью
Как приумножить прибыль компании?
Гарантированно поможет программа бизнес тренинга по управлению прибылью организации.
Цель тренинга, форма курс - практикум
Сформирован на практических кейсах, позволяет проработать методы повышения эффективности в управлении прибыльности торговых организаций.
Бизнес игры для тренингов, деловые кейсы, особенности организаций будут способствовать каждому участника разыскать самый удобный способ решения тех вопросов, которые являются самыми ключевыми для компаний.
Целевая аудитория
Директор по закупкам, руководитель отдела закупок, менеджеры отделов закупки, инженеры по закупке оборудования и комплектующих .
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
|
1. |
Причины уменьшения прибыли торговой организации.
|
|
2. |
Как управлять затратами, связанными с обработкой товарных потоков компании.
|
|
3. |
Средняя наценка: Механизм наращивания.
|
|
4. |
Управление затратами, капиталом организации: влияние на доходность и на оборачиваемость.
|
иной Вариант этого курса
Содержание курса "Финансы для не финансистов: управление затратами" для закупок может включать следующие темы:
1. Введение в управление затратами:
- Основные понятия и принципы управления затратами в организации.
- Взаимосвязь между затратами, доходами и прибылью компании.
2. Анализ текущих затрат:
- Методы и инструменты анализа затрат и выявления потенциала для оптимизации.
- Определение ключевых факторов, влияющих на затраты в области закупок.
3. Управление процессом закупок:
- Оптимизация процесса закупок и снижение затрат на материалы и услуги.
- Выбор поставщиков и управление взаимоотношениями с поставщиками.
4. Бюджетирование и контроль затрат:
- Разработка бюджета и контроль затрат по категориям и проектам.
- Использование ключевых показателей эффективности для оценки результативности закупочных операций.
5. Инновационные подходы к управлению затратами:
- Внедрение новых методов и технологий для снижения затрат и повышения эффективности в области закупок.
- Роль цифровых инструментов и аналитики данных в управлении затратами.
- Практические кейсы и бизнес игры:
- Решение реальных кейсов из практики управления затратами.
Бизнес игры, симуляции и ролевые моделирования для практического применения полученных знаний.
Продолжительность курса "Финансы для не финансистов: управление затратами" может варьироваться от нескольких дней до нескольких недель, в зависимости от уровня глубины материала и объема практических упражнений.
