Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Курсы для снабженцев

Снабжение производства. Потребности и бюджет

Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет? Помогут производственные бизнес тренинги - специальные курсы для снабженцев.

Целевая группа

Менеджеры и руководители службы закупок и снабжения производственных компании.

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1.

Роль службы закупок в определении технических параметров и требований по качеству.

  • Определение требований к качеству закупаемых товаров и услуг.
  • Организация эффективного взаимодействия с маркетингом, производством и др.
  • Привлечение поставщиков к разработке товаров.
  • Управление денежными потоками организации.

2.

Повышение точности планирования производства и потребности внутренних клиентов.

  • Прогнозирование потребности в сырье и материалах для производства.
  • Типы производства и внутренних клиентов, как они влияют на точность прогнозирования потребности.
  • Определение ключевых причин пересмотра производственных планов и потребности.
  • Способы повышения точности прогнозирования потребности в материалах для производства.

3.

Снижение стоимости запасов. 

4.

Повышение точности планирования производства и потребности внутренних клиентов.

  • Прогнозирование потребности в сырье и материалах для производства.
  • Типы производства и внутренних клиентов, как они влияют на точность прогнозирования потребности.
  • Определение ключевых причин пересмотра производственных планов и потребности.
  • Способы повышения точности прогнозирования потребности в материалах для производства.

5.

Методики выбора поставщика, основы договорной работы, оценка и развитие поставщиков.

  • Квалификационный отбор, составление спецификации и формирование запроса поставщику.
  • Методы оценки. Качественные - экспертный, иерархий, полуматрицы.
  • Количественные - полных затрат, цены/качества/надежности, контроллинг.
  • Организация и проведение тендера на закупку, где лучше использовать тендер, а где конкурсный отбор.
  • Определение целей и разработка плана по развитию с поставщиком долгосрочных отношений.
   

Подать заявку на тренинг

1. Роль службы закупок.

2. Повышение точности планирования.

3. Снижение стоимости запасов.

4. Повышение уровня обеспеченности производства.

5. Методики выбора поставщика.

Подать заявку

 

все тренинги ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO

 Обучение персонала на производстве