Бизнес тренинги по тайм менеджменту и управлению времени требует четкого составления алгоритма фотографирования и расчетов.
Сам по себе тайм менеджмент, как описание и расчеты рабочего времени, фото работоспособность сотрудника, важно понять какие изменения необходимы.
И затем внедрить эти изменения.
1 |
Подготовить и провести хронометраж распределенного времени |
|
|
2 |
Рассчитать фактические единичные времена
|
|
|
3 |
Виды времени соотнести с этапами процессов
|
|
|
4 |
Сортировать и просуммировать время по каждому виду |
|
|
5 |
Провести и оценить другие хронометражи распределенного времени |
|
|
6 |
Свести вместе расчеты и суммы видов времени
|
|
|
7 |
Рассчитать необходимое время по каждому виду времени |
|
|
8 |
Перенести необходимое время в формуляр результатов |
|
|
9 |
Рассчитать процентные доли распределенного времени |
Интересно почитать. Статья. Как эффективно планировать рабочее время?