Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Управление конфликтами и стрессами. Обучение руководителей организаций

Обучение руководителей управлять конфликтами

Самоорганизация один из важнейших навыков - это ключ к личной эффективности любого начальника, сколько бы у него не было подчиненных – у него все равно 24 часа в сутках.
Если рядовые сотрудники уже прошли бизнес тренинги, а вам,  как HR менеджеру надо организовать обучение руководителей организаций, входящих в ваш холдинг, то этот семинар подойдет под ваш запрос.

 

Тренинг "Управление конфликтами и стрессами" 

 

Участники получат знания о методах планирования деятельности и сокращения временных потерь, эффективному решению проблем, активному подходу в предотвращении возникновения конфликтов, анализу и сбору проблем, методам расслабления, восстановления и контролю конфликта.

Тип тренинга:  корпоративный.

Уровень сложности: продвинутый.

 

Содержание

Тренинг поможет улучшить коммуникативные навыки, повысить результативность общения, освоить различные модели поведения в условиях конфликта. Участники отработают методы расслабления и восстановления, а также научатся контролировать уровень стресса.

Содержание 1 блока

  • Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы в условиях осложненной коммуникации.
  • Управление механизмами развития конфликта.
  • Улучшение навыков системного анализа конфликтной ситуации.
  • Отработка методов расслабления и восстановления ресурсного состояния.

Каждому участнику выдается сертификат об окончании обучения.

Компания, точнее ее кадровый менеджмент получает CD диск с упражнениями.

Тренер предоставляет обратную связь по работе всей группы для кадровой службы.

Методы

  • Презентация нового материала.
  • Дискуссии преподавателя и участников.
  • Групповое решение практических задач.
  • Ролевые и деловые игры.
  • Программой предусмотрена видеозапись с последующим анализом материала.

В следующей части участники смогут оценить сроки выполнения работы и эффективность делегирования полномочий у своих подчиненных.

Курс предназначен для всех, кто стремится повысить эффективность своей работы, используя современные методы организации труда и управления временем.

 

Содержание 2 блока:

  1. Время как особый ресурс.
  2. Контроль времени.
  3. Оценка собственных ресурсов в управлении временем.
  4. Основы планирования.
  5. Организация работы, рабочего пространства и рабочего времени.
  6. Делегирование как эффективный прием управления временем.
  7. Создание плана действий по развитию личной эффективности.

Подходы к сокращению стрессов

    • важнейшие задачи руководителя подразделения. 
    • структурирование задач и ресурсов.   
    • актуальность проблемы: бюджет времени – «я все время занят».
    • основные способы подхода к планированию времени.
    • качество организации времени топ менеджера.
  1. Итоги тренинга.


Продолжительность: дней - 2 / академических часов - 14

Тренинг "Управление конфликтами"

Назад к списку