Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Тренинг "Ситуационного лидерство"

Ситуационное лидерство

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего уровня.

Название бизнес тренинга

"Ситуационное лидерство как инструмент эффективного руководителя".

 

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1.

Ориентация на достижение результата:

  • Факторы, влияющие на результат компании или отдела.
  • Личный вклад подчиненных.
  • Роль руководителя.
  • Функции менеджмента руководителя.
  • Влияние лидерства на достижение результата.

2.

Основы концепции ситуационного лидерства: 

  • Теория ситуационного лидерства.
  • Основные понятия ситуационного лидерства.
  • Преимущества и недостатки ситуационного лидерства.
  • Методика определения стиля лидерства.
  • Навыки, необходимые для ситуационного лидера.
  • Система целей в ситуационном лидерстве.

3.

Методика определения текущей ситуации: 

  • Какие факторы важно учитывать при выборе стиля лидерства?
  • Методология определения мотивации и уровня развития персонала.
  • Определение характеристик и потребностей подчиненных разных уровней развития (D1, D2, D3 и D4).
  • Навыки диагностирования уровня развития подчиненного.

4.

Выбор наиболее эффективного стиля лидерства: 

  • Описание четырех стилей лидерства (S1-S4): директивный, побуждающий, поощряющий, делегирующий.
  • Различия между стилями лидерства.
  • Описание действий лидера в каждом из четырех стилей.
  • Как влияют личные предпочтения на выбор стиля?
  • Навыков для адаптации лидерского стиля под ситуацию.

5.

Соответствие стиля лидерства и уровня развития подчиненного: 

  • Зависимость стиля лидерства от уровня развития подчиненного.
  • Влияние стилей управления в организации на мотивацию и качество работы подчиненных.
  • Методика определения уровня развития подчиненного.
  • Выбор стиля лидерства по результатам оценки.
  • Отработка навыка диагностирования уровня развития и выбора подходящего стиля лидерства.
  • Развитие компетентности и мотивации сотрудников.
  • Использование ситуационного лидерства совместно с подчиненными?
  • Тренинг навыков использования всех 4 стилей лидерства.
6. Итоги тренинга и план индивидуального развития участников. 

 

Подать заявку на тренинг

1. Ориентация на достижение результата.

2. Основы концепции ситуационного лидерства.

3. Методика определения текущей ситуации.

4. Выбор наиболее эффективного стиля лидерства.

5. Соответствие стиля лидерства и уровня развития подчиненного.

6. Итоги тренинга и план индивидуального развития участников.

Подать заявку

все тренинги ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO 

 Обучение руководителей