Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,
Время работы: С 9.30 до 18.00

Модуль 3. Тренинг для тренеров

Стоимость участия одного сотрудника на открытом тренинге от: 35 000 руб.
Кому адресован тренинг:

  • топ-менеджеры

  • руководители департаментов

  • руководители отделов
Цели тренинга:

  • формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений

  • построение эффективной работы персонала и подразделения

  • определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач

  • тренинг навыков руководителя
Методы, которые используются в тренинге:

  • интерактивная подача информации

  • мозговой штурм

  • индивидуальные и групповые занятия

  • разбор типичных примеров (case-study)

  • презентации решений участникам

  • презентация готовых решений тренером

  • видеозапись и анализ поведенческих навыков

  • ролевые игры
Содержание бизнес тренинга:

"Личный стиль. Мастерство. Креативность.
Организация тренинговых программ"

 Продвинутый уровень обучения будущих бизнес тренеров

Цель 

Этот модуль отвечает на вопросы «как я должен себя вести?» и «для кого веду бизнес тренинг?».

Бизнес тренер повысит свое мастерство и научится организовывать проведение семинаров и тренингов. 

Методика

На этом модуле, завершив работу над своим собственным тренингом, тренер сможет попробовать провести его и получить обратную связь от коллег.

 

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ:

1. 

Стандарты проведения тренингов. Креативность и личное своеобразие.

1. Мировые стандарты проведения бизнес-тренингов. Плюсы и минусы стандартов.

2. Личное своеобразие и креативность. Как сделать свои тренинги уникальными.

2.

Дизайн тренинга.

1. Оформление тренинга. Варианты оформления методических материалов.

2. Техническое оснащение тренинга. Работа с техническим оснащением.

3. Место историй, метафор и анекдотов в создании дизайна тренинга.

3.

Имидж Тренера.

1. Внешний и внутренний имидж.

2. Важные убеждения успешного тренера.

3. Личное своеобразие. Нахождение своего уникального имиджа.

4.

Позиционирование.

1. Позиционирование себя на рынке тренинговых услуг

2. Уникальность и набор тренингов тренера.

5.

Работа с заказчиком.

1. Выявление потребности организации в тренингах. Развитие навыков бизнес-консультанта. Различные формы сбора информации.

2. Настройка стандартных тренингов на специфику бизнеса заказчика. Создание уникальных тренинговых программ под заказ.

3. Специфика работы внутреннего консультанта и внутреннего тренера компании. Разработка плана тренинговых мероприятий.

4. Этапы работы с фирмой, если вы внешний консультант.

5. Что происходит «до» и «после» тренинга. Создание системы обучения.

6. Элементы системного подхода.

6.

Оценка эффективности обучения.

1. Оценки эффективности тренинга.

2. Методы оценки и интерпретация результатов.

Результаты. К окончанию тренинга участники:

  1. Завершат оформление своей тренинговой программы.
  2. Выработают элементы своего личного тренерского стиля.
  3. Создадут план продвижения себя, как тренера.
 
Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности