Модуль 1. Тренинг для тренеров
"Бизнес-тренинг, как форма обучения. Содержание тренинговых курсов. Создание, оптимизация курса, методология подачи".
Цель
Участники получат навык в определении потребностей корпоративного заказчика тренинга: внутреннего клиента или внешнего, в создании корпоративных тренингов, подборе и представлении учебного материала, выборе практических форм для обучения менеджеров.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ:
1.
|
Бизнес тренинг - удобный формат для развития сотрудников.
- Особенности тренингов, семинаров, курсов, "ворк шопов", лекций, коучинга.
- Другие методы и форматы обучения взрослых.
- Виды тренингов в организации: психологические групповые занятия, системный бизнес-тренинг, семинары направленные на личное развитие .
- Концепция и формы обучения сотрудников в бизнесе, бизнес тренер это...
- Алгоритм и количество необходимых повторений, как базис для построения учебных курсов и бизнес-тренингов для взрослых.
|
2.
|
Структурирование материала для создания бизнес тренинга.
- Определение целей и бизнес-задач для обучения. Уровни целеполагания в обучении.
- Основа, цели, модель, блоки, части тренингов, иерархия содержания курса.
- Фрагментация бизнес-тренинга, вхождение частей, тайминг каждой части.
- Подбор материалов.
- Бизнес и сотрудники, ориентиры на их уровень и специализацию.
|
3.
|
Подбор и организация методического материала для тренингов.
- Выстраивание логики подачи материала в каждой части и «увязывание» с основной задачей тренинга.
- Выбор блоков, модулей, под тем, и связок частей в тренинге.
- Создание библиотеки идей, библиотеки картинок, базы содержания и целых программ.
- Подготовительная работа по созданию новых курсов и семинаров, тренингов.
- Применение различных стратегий подготовки бизнес тренера.
- Использование чужих, сторонних программ, микширование корпоративных программ тренинга и тренера.
|
4.
|
Формы активности в бизнес-тренинге.
- Задачи и методы проведения разных форм активности на курсе.
- Формы активности участников на тренинге: лекции, деловые беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение за другими, вопросы и ответы, игры.
- Ролевое моделирование бизнес тренером, письменные задания, тесты.
- Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
- Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.
|
5.
|
Обучение тренеров навыкам эффективного выступления.
- Связь задач и блоков в презентации.
- Структура, формирование содержания каждого модуля курса.
- Правила трех повторений, правило телевизора, использование техники «карта мозга» для структурирования, «изюминки» презентации – ice-breakers, grabbers, visual aids, примеры, анекдоты, истории.
- Методики передачи информации в обучении: проектор, флипчарт, интерактивные доски, аудио, видео, рассказ.
|
6.
|
Обратная связь участникам и возможности влиять на нее.
- Понятие обратной связи и правила критики на тренинге.
- Бизнес тренер и формы проведения бизнес обучения.
|
Результаты тренинга:
1. Участники создадут во время бизнес курса собственную тренинговую программу. Определятся с темой и целями каждого блока и модуля для обучения менеджеров. Подберут методический материал и выстроят логику изложения.
2. Получат навык презентации учебного материала в группе и обратную связь для коррекции материала и стиля ведения тренинга.