Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Модуль 1. Тренинг для тренеров

"Бизнес-тренинг, как форма обучения. Содержание тренинговых курсов. Создание, оптимизация курса, методология подачи". 

Обучение навыкам ведения тренингов
Цель

Участники получат навык в определении потребностей корпоративного заказчика тренинга: внутреннего клиента или внешнего,  в создании корпоративных тренингов, подборе и представлении учебного материала, выборе практических форм для обучения менеджеров.

 

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ:

1.

Бизнес тренинг - удобный формат для  развития сотрудников. 

  • Особенности тренингов, семинаров, курсов, "ворк шопов", лекций, коучинга.
  • Другие методы и форматы обучения взрослых.
  • Виды тренингов в организации: психологические групповые занятия, системный бизнес-тренинг, семинары направленные на личное развитие . 
  • Концепция и формы обучения сотрудников в бизнесе, бизнес тренер это...
  • Алгоритм и количество необходимых повторений, как базис для построения учебных курсов и бизнес-тренингов для взрослых.

2.

Структурирование материала для создания бизнес тренинга.

  • Определение целей и бизнес-задач для обучения. Уровни целеполагания в обучении.
  • Основа, цели, модель, блоки, части тренингов, иерархия содержания курса.
  • Фрагментация бизнес-тренинга, вхождение частей, тайминг каждой части.
  • Подбор материалов.
  • Бизнес и сотрудники, ориентиры на их уровень и специализацию.

3.

Подбор и организация методического материала для тренингов.

  • Выстраивание логики подачи материала в каждой части и «увязывание» с основной задачей тренинга.
  • Выбор блоков, модулей, под тем, и связок частей в тренинге.
  • Создание библиотеки идей, библиотеки картинок, базы содержания и целых программ.
  • Подготовительная работа по созданию новых курсов и семинаров, тренингов.
  • Применение различных стратегий подготовки бизнес тренера.
  • Использование чужих, сторонних программ, микширование корпоративных программ тренинга и тренера.

4.

Формы активности в бизнес-тренинге.

  • Задачи и методы проведения разных форм активности на курсе.
  • Формы активности участников на тренинге: лекции, деловые беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение за другими, вопросы и ответы, игры.
  • Ролевое моделирование бизнес тренером, письменные задания, тесты.
  • Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
  • Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.

5.

Обучение тренеров навыкам эффективного выступления.  

  • Связь задач и блоков в презентации.
  • Структура, формирование содержания  каждого модуля курса.
  • Правила трех повторений, правило телевизора, использование техники «карта мозга» для структурирования, «изюминки» презентации – ice-breakers, grabbers, visual aids, примеры, анекдоты, истории.
  • Методики передачи информации в обучении: проектор, флипчарт, интерактивные доски, аудио, видео, рассказ. 

6.

Обратная связь участникам и возможности влиять на нее.  

  • Понятие обратной связи и правила критики на тренинге.
  • Бизнес тренер и формы проведения бизнес обучения.

 

Результаты тренинга:

1.  Участники создадут во время бизнес курса собственную тренинговую программу. Определятся с темой и целями каждого блока и модуля для обучения менеджеров. Подберут методический материал и выстроят логику изложения.

2.  Получат навык презентации учебного материала в группе и обратную связь для коррекции материала и стиля ведения тренинга.