О чем мы будем писать:
Персонал.
Здесь, этом разделе можно посмотреть статьи на тему "Управление персоналом".
Статьи и заметки о руководстве, HR-менеджменте и бизнес тренингах, кадровом резерве, о личном брендинге, внутрикорпоративном обучении, лояльности сотрудников.
Хронометраж
В этом же разделе вы найдете множество примеров для учета временных затрат (тайм-менеджмент).
Для вас в свободном доступе фотографии рабочего времени или карты рабочего дня, хронокарты и хронометражи с примерами для разных специалистов.
Системы мотивации
Мы будем публиковать материалы и по другим интересным нашим читателям темам, особенно таким как мотивация, пирамида Маслоу и иным системам и теориям стимуляции сотрудников.
Формы публикации
Это будут по форме как эссе, так и короткие выдержки, и даже книги о стилях руководства, методиках в HR-менеджменте.
Будем публиковать и авторские мнения о способах подготовки бизнес тренингов, ошибках в подготовке персонала и кадрового резерва.
Полезно будет узнать в них о и внутри корпоративном обучении, лояльности и нарушениях сотрудников.
Каждый сотрудник в компании, независимо от того какая у него работа, периодически подвергается стрессу, либо впадает в депрессию. Как следствие, производительность его труда существенно снижается, что в целом влияет на эффективность деятельности всей компании...
читать полностью »Юмор является неотъемлемой частью процесса управления проектами. Используя его можно достигнуть продуктивных результатов путем снятия напряжения, подавления депрессии и стресса и создания веселой атмосферы в коллективе, где каждый чувствует себя сплоченно и спокойно...
читать полностью »Совместные визиты (двойные, тройные) - это инструмент управления персоналом, направленный на повышение качества обслуживания клиентов, поддержание высокого уровня ответственности представителей за выполняемую ими работу...
читать полностью »Фотография рабочего времени - это вид наблюдения, при котором фиксируется время, затраченное сотрудником на каждое его значительное действие во время рабочего дня. Такие действия могут быть как связанны, так и не связанны с его рабочими задачами...
читать полностью »Часто звучит фраза о том, что отрицательный результат - тоже результат. Однако она является сомнительным утешением для директора компании или владельца предприятия. А ведь нередко причиной неуспеха является разное понимание руководителем и его подчинёнными целей деятельности всего бизнеса предприятия, всей компании. Происходит своеобразная "игра в телепатию", и каждая из сторон уверена, что другая сторона ее великолепно понимает...
читать полностью »Безусловно, основной движущей силой продвижения продукции (товаров, услуг) компании к потребителю является сотрудники отделов продаж. Немало важным является факт «оседлости» специалиста отдела продаж и факторов влияющих на нее. Поэтому не удивительно, что компании все чаще проводят внутренние исследования по определению уровня лояльности сотрудников к компании, ищут разнообразные пути по решению проблемы удержания персонала отдела продаж...
читать полностью »Стенограмма выступления бывшего директора по персоналу крупного российского холдинга «О типах сотрудников в нашем холдинге» перед сотрудниками HR подразделения...
читать полностью »