Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Учебная осень

Лето промелькнуло незаметно...

Остались позади проведенные проекты в крупнейшей электротехнической компании – производителе. Отработан до совершенства курс «Продвинутые b2b продажи для индустрии и промышленности» на 8 группах, снято и сдано заказчику несколько учебных фильмов.

 LiCO на тренинге для тренеров

Один из международных фармацевтических гигантов доверил LiCO обучение своего производственного персонала, для них проведены тренинги «Делегирование полномочий», «Эффективная коммуникация руководителя», «Развитие самостоятельности и инициативности руководителя среднего звена на производстве», «Установление приоритетов в задачах подчиненным».

LiCO тренинги осенью

Сняты и монтируются фильмы для производственной компании по обучению hard навыкам на производстве для операторов разных уровней. Закончен курс для IT компании по совершенствованию навыков Тайм менеджмента.

Проведено два тренинга для крупной государственной структуры по теме «Управление проектами» для двух групп. Прекрасно прошел тренинг в компании «Ростелеком» для 35 руководителей в двух группах по теме «Эффективное проведение совещаний».

Подробнее о проведенных мастер классах по проектному менеджменту:

Игроки и участники мастер класса:
1.Отработают навыки взаимодействия в командах проекта в разных ролях.
2.Сформируют умение настраиваться на изменения, оперативно происходящие в проекте, в котором примут участие.
3.Опробуют коммуникативный сценарий.
4.Проработают ситуацию с разных точек зрения:

Планирование, переговоры, организация тендера, юридические и финансовые аспекты, технический документооборот, 

мотивация, командная работа.
Эффект достигается за счет тренировки навыков в реализации важнейших алгоритмов проектной работы, эмоционального заряда, проработки и осознания ключевых аспектов планирования и организации, контроля проектов.
В ходе тренинга необходимо управлять проектом на протяжении одного игрового месяца. 

За это время происходят различные события, типичные для большинства проектов, что позволяет каждому участнику 

проявить себя при принятии управленческих решений и отработать навыки, необходимые в работе над проектом, сформировать более высокий уровень доверия между 

участниками.
На протяжении всей игры оценивается умение договариваться и взаимодействовать, а все принятые ими решения, 

увеличивают или уменьшают значение показателя, давая реальную возможность оценить успешность работы 

каждой команды.

Назад к списку