Март. АСТ-интернэшнл инваэронмэнт. Тренинг "Эффективное руководство"

тренинг на тему Эффективное руководство и достижение результата в продажах

• Название компании: «АСТ-интернэшнл инваэронмэнт».

• Название тренинга:  «Эффективное руководство и достижение результата в продажах».

• Даты проведения бизнес семинара: 18-19.03.2011 г.

• Город проведения курса обучения: г. Москва.

Список участников и номера сертификатов:

Переговоры в бизнес среде, тренинг и консалтинг

Любой руководитель работающей организации хочет достигнуть значительных результатов на своем месте, но, не каждому, в действительности это дано. Требуется хорошая квалификация, личные данные и способность своевременно реагировать на динамику рынка. Нужно также проявлять гибкость характера не только в общении с персоналом, а также при ведении переговоров с поставщиками товаров и клиентами. Чтобы увеличить свои доходы, надо учитывать многие факторы, основными из которых являются снижение накладных расходов в компании и повышение прибыли от продаж. В своей работе директору организации приходится много общаться на деловые темы, демонстрируя при этом  полное самообладание. Все свои силы приходится направлять на достижение положительного для себя результата. Именно поэтому и не будет лишним выяснить, что такое тренинг деловые переговоры.

На текущий момент обучение руководителей и персонала – не менее значимо, чем продукт и технологии.  

На протяжении нескольких лет в РФ существует множество различных вариантов данного сервиса, именно поэтому нужно тщательно разобраться в этой теме, чтобы грамотно подобрать подходящий именно для Вашего бизнеса вариант.

Конструктивный подход к пониманию всего этого можно рассмотреть на примере действий директора торговой компании, имеющего большой, годами накопленный опыт работы в этой сфере. Наблюдательный и принципиальный руководитель этой организации обладает очень хорошей интуицией, безусловно помогающей в его деятельности. Стремление сфокусироваться на главной задаче  бизнеса всегда помогают ему в работе. Это, что касается его личных качеств. Разумно было бы рассмотреть и объективные факторы, имеющие решающее значение, например, при ведении деловых переговоров с клиентами, конкурентами и поставщиками товаров.

В основном, оптовая торговля в данной фирме ведется с иногородними клиентами, товар им отгружается большими партиями. Отношения с покупателями выстраиваются на доверии, так как нет реальной возможности проверить правильность той или иной отгрузки товара. Возможен также товарообмен между сторонами, это выгодно для обоих партнеров по бизнесу. Это также касается иногородних поставщиков, периодически приезжающих в наш город для обсуждения тех или иных, возникающих проблем в общей долговременной работе. Вопросы, которые приходится решать на переговорах – это ценообразование, надёжность и мобильность поставок и другие. Не всегда эти собрания проходят идеально, а иногда и просто неплодотворно. Приходится встречаться вновь и тратить драгоценное время на обсуждение одних и тех же тем.

Если руководитель стремится создать успешный бизнес, то ему надо предварительно не только ознакомиться с такой темой, как эффективные переговоры, но и понимать стратегию на более высоком уровне, сверяясь с ней в деталях. Сама стратегия и ее осознание всеми сотрудниками компании - это важная тема для развития и внедрения перемен, как для предпринимателей, так и   для работников.

Кроме того, организация обучения руководителей и сотрудников должна ежегодно обновляться, чтобы сохранить свою эффективность при возможных рисках отстать от конкурентов в такой важной области как работа с клиентами и с ключевыми клиентами, в частности.

Разумеется, среди изобилия предложений нелегко определить именно ту компанию провайдера, которая в достаточной степени подойдет для поставленных задач именно вашего бизнеса с учетом специфики отрасли. Это довольно непростой, но всё же, решаемый вопрос.

Успешные бизнес тренинги внедряют опыт продвинутых, конкурентоспособных компаний и анализируют работающие у них инструменты. Разумеется, с организацией и проведением тренинга все дело не закончится.

Для того, чтобы организация развивалась нормально, желательно сделать еще многое.

В любом случае будут неверные шаги, но некоторые из них можно не делать, учитывая опыт других.

ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO