Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Тренинг Как достичь успеха в сложных переговорах

 Как достичь успеха в переговорах

Сложные переговоры:

Как достичь успеха в переговорах, сложных по форме, содержанию, поведению контрагента и оказанию влияния на его решения и действия.

Цель: системные знания и умения для успешного проведения сложных переговоров, достижения результата и развития сотрудничества с контрагентами.

Методика: мини лекции, индивидуальные и групповые упражнения и их анализ с помощью видеосъемки, разбор типичных примеров, мозговой штурм, презентация решений участниками, ролевые и развивающие игры в группах.

Продолжительность: 2 дня.

 Подготовка к переговорам с трудными клиентами

Содержание открытого тренинга:

1. Определение сложных переговоров и направлений развития.

  • сложности содержания переговоров.
  • сложности формы / поведения переговоров.
  • формирование матрицы оценки риска переговоров.
  • персональные цели тренинга и критерии успеха.

2. Подготовка к сложным переговорам.

  • подготовка по теме и содержанию переговоров.
  • подготовка к форме и поведению контрагента.
  • источники внутренней уверенности в успехе переговоров.
  • сценарный подход к наиболее сложным переговорам.

3. Достижение успеха в переговорах, сложных по содержанию.

  • стратегии переговоров со сложной темой / содержанием.
  • три сферы содержательной компетентности и переходы между ними.
  • ресурсы для повышения убедительности в сложной теме.
  • «спасательные круги» удержания хода переговоров по сложной теме.

4. Достижение успеха в переговорах, сложных по форме и поведению контрагента.

  • способы оказания давления и их определение во время переговоров.
  • варианты первой реакции на оказание давления.
  • стратегии противостояния эмоциональному влиянию контрагента.
  • сохранение отношений и достижение успеха при решении конфликтных вопросов.

5. Сложные переговоры с группой лиц.

  • типы ролей участников групповых переговоров.
  • оценка силы влияния на решение и на других участников.
  • управление группой в переговорах: фасилитация и модерация энергии группы.
  • типовые ошибки переговоров с группой и способы их избежать.

6. Получение и фиксация решения в сложных переговорах.

  • причины и риски откладывания решений.
  • аргументация в пользу решения «здесь и сейчас».
  • методика фиксации договоренностей и решений.
  • эмоциональное завершение сложных переговоров.

7. Закрепление и развитие результата сложных переговоров.

  • действия после переговоров для сохранения результата.
  • предотвращение пересмотра согласованных решений.
  • система контроля и сохранения договоренностей.
  • долгосрочное развитие отношений со сложными контрагентами.

Итоги тренинга.

 Обучение активному слушанию тренинг

Вариант для заказчика из Иркутска

 

 :

 

Введение и основы переговорного процесса: Ознакомление с основными концепциями и принципами успешных переговоров, их структурой и целями.
Анализ типов трудных клиентов: Изучение различных типов трудных клиентов  

 

1. Подготовка к переговорам с трудными клиентами:

Изучение методов и стратегий анализа клиента и его потребностей.
Разработка плана переговоров и определение целей и интересов обеих сторон.
Работа над эмоциональной подготовкой и управлением стрессом во время переговоров.

2. Техники эффективной коммуникации:

Обучение активному слушанию и умению задавать правильные вопросы.
Изучение невербальных сигналов и умение читать их во время переговоров.
Освоение техник убеждения и установления доверительных отношений с клиентом.

3. Работа с конфликтами и управление эмоциями:

Разработка стратегий для эффективного разрешения конфликтов с трудными клиентами.
Тренировка управления эмоциями и сохранения профессионального поведения в сложных ситуациях.
Практика поиска взаимовыгодных решений и компромиссов.

4. Ролевые игры и практические симуляции сложных случаев с b2b заказчиком:

Проведение ролевых игр, имитирующих реальные ситуации с трудными клиентами.
Анализ и обсуждение результатов игр с целью идентификации улучшений и развития стратегий.
Обратная связь и рекомендации от тренеров и других участников.
 
Анализ типов трудных клиентов на тренинге
Продолжительность тренинга может быть от двух до нескольких дней, в зависимости от глубины материала и желаемого уровня освоения участниками.