Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Грейдинг – разработка и внедрение

Разработка системы грейдов

Методика: мини лекции, индивидуальные и групповые упражнения и их анализ с помощью видеосъемки, разбор типичных примеров (case-study), мозговой штурм, презентация решений участниками, ролевые и развивающие игры в группах.

Продолжительность: 1 день.

 

Содержание обучающего семинара:

1. Совершенствование постоянной части вознаграждения.

  • структура общего вознаграждения: место грейдинга.

2. Грейдинг как развитие системы оплаты труда.

  • основные компоненты модели грейдов.
  • причины перехода на грейдовую систему оплаты труда.
  • ожидаемые эффекты от внедрения системы грейдов.

3. Этапы разработки грейдовой системы.

  • типичные проблемы при формировании постоянной части заработной платы.
  • анализ текущей окладной системы.
  • анализ существующей тарифной сетки.
  • два подхода к разработке системы грейдов.
  • сравнительный анализ подходов к построению системы грейдов.

4. Разработка и внедрение системы грейдов.

  • зависимость типа грейдовой системы от структуры управления компании.
  • согласование целей и рамок проекта.
  • этапы разработки системы грейдов.
  • формирование структуры управления проектом по оценке труда.
  • разработка компенсируемых факторов.
  • создание методики оценки ценности труда в компании.
  • разработка шкал компенсируемых факторов.
  • разработка модели грейдов.
  • определение количества грейдов.
  • построение линии «политика оплаты».
  • этапы внедрения.
  • анализ и описание должностей.
  • установление диапазонов выплат в рамках грейдов.
  • корректировка действующих окладов сотрудников.
  • правила оповещения сотрудников о переходе на новую систему оплаты труда.
  • комиссия по грейдированию.
  • актуализация системы грейдов.
  • детализация «движения» в пределах грейда.
  • присвоение грейда новой должности.
  • изменение состава компенсируемых факторов.
  • изменение содержания и состава работ сотрудника.
  • совершенствование системы грейдов и журнал корректировок.
  • фиксация коррекций.

Итоги бизнес тренинга.

Подать заявку на тренинг

1. Совершенствование постоянной части вознаграждения

2. Грейдинг как развитие системы оплаты труда.

3. Этапы разработки грейдовой системы.

4. Разработка и внедрение системы грейдов.

Подать заявку

все тренинги ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ LiCO

 Разработка и внедрение грейдов