Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Ч2 Книга Поэтапная подготовка бизнес тренеров

Расписание бизнес тренинга

09-00

Старт

  • Представления
    • Кто мы?;
    • Почему мы занимаемся бизнес тренингами?   Какова наша роль?
  •  Представления каждого и по группам
    • Имя;
    • Что вы делаете для развития своих бизнеса тренингов?;
    • Чем бы вы могли обогатить свои запас приемов в роли бизнес тренера?
  •  Цели проведения «Подготовка бизнес тренера»
    • Изучение и осознание ожиданий в роли бизнес тренера;
    • Рассмотрение и отработка ключевых практических навыков и приемов, необходимых для успешной работы в данном качестве;
    • Рассмотрение опасений при подаче обучающего материала.
  •  Формат практикума по теме «Подготовка бизнес тренера»
    • Работа в парах, в четверках и иногда в восьмерках;
    • Интерактивная работа и стимулирование;
    • Работа без напряжения и игровая форма взаимодействия;
    • Создание подходящей обстановки для рискованных действий при обучении;
    • Открытая и честная обратная связь между всеми участниками для повышения производительности.

09-45  

Роль в качестве бизнес тренера

  • Ролевые предположения
    • Каковы ваши цели как бизнес тренера?
  • Что необходимо для эффективного выполнения? (группы по 4 человека);
    • Требуемые навыки, приемы и отношение (обозначить первые 5) (10 мин.);
    • Предметы вашей озабоченности на начальном этапе (обозначить первые 3) (15 мин.);
    • Основная дискуссия в группе (20 мин.)

Перерыв  

10-50

  • Выработка стиля подачи материала
    • «слова», «интонации», «Не вербальное общение».

11-10 

  • Выработка стиля подачи материала
    • применение различных стилей «лидерства».

11-50

  • Рассмотрение стилей обучения
    • ваш стиль обучения;
    • влияние стиля обучения на способ подачи материала.

12-40 

Обеденный перерыв

13-30 

  • Разделение  по навыкам
    • Активизатор и другие роли и стили бизнес-тренингов (10 мин. + дискуссия 15 мин.).
  •  Основные пути и особенности обучения
    • подробное слушание;
    • работа с «трудными» участниками.

15-05

Перерыв  

15-20 

  •  Основные пути обучения (продолжение)
    • приемы совместной работы (15 мин.);
    • ведение дискуссии с участниками (прерывание/сохранение сосредоточенности) (30 мин.);
    • как отточить умение задавать вопросы (25 мин.).

16-30

Передача форм и способов обучения в бизнес тренинге (15 мин.)

16-45

  • Дополнительные рекомендации
    • личные примеры участников по итогам дня;
    • основные моменты, которых следует остерегаться.
    • прочие вопросы

17-15

  • Обзор и подведение итогов
    •  постановка бизнес тренером SMART-задач для их развития.

Финиш

Назад

Продолжение

темы для изучения для бизнес тренера

Назад к списку