Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Ч26 Книга Поэтапная подготовка бизнес тренеров

Энтузиазм бизнес тренера

  • Проявляйте энтузиазм – он передается аудитории.
  • Используйте жестикуляцию (обычно руками) для подчеркивания вашего энтузиазма.
  • Подчеркивайте свою индивидуальность. Это вызывает теплые чувства у аудитории по отношению к вам.
  • Будьте осторожны с юмором.
  • Подавайте информацию уверенно и убежденно. Избегайте чрезмерного выпячивания собственного «я», перегружая аудиторию фактическим материалом.
  • Проявляйте энтузиазм, даже если вы повторяете данный материал не в первый раз.

Помехи

  • Неприятностей следует ожидать от участников, пришедших в последнюю очередь, отколовшихся групп, несвоевременно заданных вопросов или от шума вне аудитории. Если вы считаете, что внешний шум будет кратковременным, например, сирена скорой помощи, лучше сделать паузу, чем перекричать ее.
  • Несвоевременных вопросов можно избежать, если в начале занятия вы скажете участникам, что готовы ответить на все вопросы в начале, либо в перерыве. Кроме того, не рекомендуется отвечать на несвоевременные вопросы до окончания изложения основного материала.
  • Не всегда удается удержать внимание аудитории. Если имеется участник, нарушающий дисциплину, дайте возможность другим участникам утихомирить его; или смотрите ему прямо в глаза. Если нарушений дисциплины нет, не обращайте на них внимания. В перерыве поговорите с ними, чтобы они изменили свое поведение; или ознакомьте их с вопросами программы, которых вы не коснулись, что могло и вызвать их недовольство.
  • Делая неформальное объявление, вы можете получить дополнительный повод к попаданию в тупик. Это следует держать под контролем, иначе ваша информация не будет эффективной и может быть заглушена.

Назад

Продолжение

уверенный и убедительный бизнес тренер

Назад к списку