Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Ч13 Книга Поэтапная подготовка бизнес тренеров

Девять ключевых шагов для эффективного обучения на тренингах

1. Обрисуйте цели, структуру и подход к каждой части бизнес тренинга

  • задайте тон, рассказав, чего вы ждете от данного занятия, т.е. групповой дискуссии с обменом мнениями и опытом между участниками по заданной теме.

2. Помните о разнице между утверждением и беседой (ворк шопом)

  • утверждения обычно предназначаются для предоставления информации, и участники задают вопросы, чтобы прояснить ситуацию. Внимание сосредоточено на сообщении дающего информацию.
  • беседа (ворк шоп) подразумевает обмен идеями, опытом и различную работу участников.

3. Откровенно и уважительно делитесь вашими эмоциями

  • как это влияет на группу участников на тренинге и как группа реагирует.

4. Слушайте, что вам говорят и демонстрируйте свое понимание

  • это углубляет понимание группой происходящего;
  • моделируя эти навыки, вы стимулируете других к их применению.

5. Стимулируйте тех, кто пассивен в группе во время обсуждения   

  • это повысит качество и результаты групповой дискуссии.

6. Предоставьте каждому участнику возможность высказаться называя его по имени

  • излишняя прямолинейность или многословность могут негативно сказаться на участии других.

7. Держитесь в теме тренинга и умейте вовремя прерывать

  • это особенно важно, если вы являетесь непосредственным участником дискуссии.

8. Суммируйте основные темы и способность разбираться в существе вопроса

  • это способствует сосредоточенности группы, в особенности если дискуссия протекает «вокруг да около».

9. Ставьте группе вопросы (задавайте и делайте паузу)

  • это поможет вам избавиться от образа человека, знающего ответы на все вопросы.

Назад

Вперед

ключевые моменты на бизнес тренинге 

Назад к списку