Раскрытие потенциала трех этапная модель коучинга

Трехэтапная модель коучинга

"Дай человеку рыбу, и ты накормишь его на один день. Научи человека ловить рыбу, и ты накормишь его на всю жизнь. Научи человека учиться, и ему не придется питаться одной рыбой" китайская пословица  с поправкой.

Сделать так, чтобы человек мог  “самостоятельно обеспечить себя пропитанием надолго” является конечной целью коуча…

Эффект коучинга: В Университете разработали установку - «Трехэтапная модель коучинга» с основными шагами в бизнес тренерском подходе исходя из зрелости участников коучинга  и их потребностей.

Под зрелостью мы понимаем «компетенцию», а не возраст или положение в иерархии, хотя эти понятия должны коррелировать. Ниже отображены уровни зрелости участников, которые позволяют правильно распределить этапы процесса коучинга, чтобы достичь максимальной отдачи (с минимальным количеством разочарований и потерь).

Таблица 1

Пример:

Анжела  – старший финансовый менеджер (финансовый директор), у которой появились новые обязанности по управлению человеческими ресурсами.  

Транзакционный коучинг поможет ей приобрести навыки, связанные с ее новой специализацией. У нее есть практический опыт управления коллективом, но теперь ей приходится руководить удаленной международной командой (через Интернет).

В данном случае, ей требуется трансформационный коучинг для тренировки некоторых коммуникативных навыков (ей требуется повысить уровень эмпатии при разговоре по телефону). Однако она обладает высокой способностью усваивать и вносить вклад в стратегическое планирование.  

Аутогенный коучинг - самообучение, позволяющее тренировать себя для достижения следующего уровня, - высвободит ее потенциал.

Таким образом, трехэтапная модель коучинга включает:

• транзакционный коучинг.
• трансформационный коучинг.
• аутогенный коучинг.