Статьи о корпоративном обучении и тренингах

В любом случае, доскональное знание продукции - важная составляющая профессионализма продавца независимо от того, что он продает и какими методами пользуется для реализации товаров.

31 июля 1945 году тридцать третий Президент США Гарри С. Трумэн принял решение об атомной бомбардировке Японии. 

Современным же руководителям он больше известен маленькой табличкой на своем столе, которая гласила: «The buck stops here". «Передача ответственности заканчивается здесь!», это символ понимания  конечной ответственности за свои действия как президента, так действия США в целом...

Трудная для решения задача топ менеджера понять пирамиду Маслоу.

Любая организация постоянно сталкивается с задачей сохранить не только свою собственную мотивацию, но мотивацию персонала. В конце концов, мотивация является наиболее важным источником удовлетворенности, а, следовательно, и хорошей производительности персонала.

Не любите звонить, брать трубку? Следуйте этим советам!

Вы ведете прямые продажи b2b и хотите увеличить объем ваших продаж, но иногда вам не хочется звонить деловым партнерам на мобильный? Вот несколько простых советов, чтобы повысить вашу эффективность.

Что является теоретической основой для обучения персонала и коучинга в компании?

Наша теория основывается на наблюдении того, что успешные люди делают на самом деле...

"Смогут ли открыться, откровенно говорить о проблеме, которая их мучает? Не думаю, что я бы хотел видеть своего менеджера в качестве коуча".

"Руководители признают, что людям нужна помощь, руководство и коучинг. Тем не менее, в действительности они часто смотрят на проблему, учитывая лишь меркантильные интересы. Они сваливают, а не делегируют обязанности...

Для того чтобы запустить процесс коучинга, имеет важное значение:

• осознание компанией значения отдельного человека.
• осознание отдельным человеком своей задачи.
• наконец, выбор коуча и бизнес тренера.

"Это не правильный имидж, это просто имидж»

                                                           Жан-Люк Годар.

Бизнес тренинг формирования команды.

Забудьте дискуссии. Просто следите за порядком, тому  как кто сидит.

Еще один подход коуча к оценке команды и ее развитию...

Какие критерии отбора вы бы применили при поиске бизнес тренера в лабиринте этой новой отрасли?..