Симуляция и бизнес игры в корпоративном обучении
"Мир меняется и мы преобразуемся вместе с ним в нечто иное..."
Сегодня юбилей - 15 лет назад, в апреле 2003 года, мы дополнили новую форму корпоративной работы с сотрудниками, и с тех пор компания ведет не только бизнес тренинги, но и проводит бизнес-игры. (По ссылке можно посмотреть разные сценарии и форматы проведения).
СИМУЛЯЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ
Создать и провести бизнес игру - что необходимо для этого?
В чем отличия?
• Бизнес игры могут быть альтернативой классическому командообразованию на бизнес тренинге, особенно в компаниях, которые уже попробовали всё, что возможно. Высокая степень вовлеченности каждого участника, эмоциональная напряжённость и непредсказуемость в ходе всей игры позволит получить совершенно новый опыт работ и высвободит дополнительные ресурсы участников
• Такая форма активности (бизнес игровая) особенно эффективны, когда остро стоят вопросы взаимодействия структур - как подразделений внутри компаний, так и региональной сети, возможны варианты для отработки взаимодействия с внешними клиентами, партнерами
• Участниками могут быть руководители «проблемных» подразделений и структур, ключевые специалисты, специалисты по развитию, по коммуникациям
• Симуляции и игровые методы на тренинге могут проводиться в одно-, двухдневном формате, как аудиторной, так и выездной форме. Мы проводим предварительную диагностику и точный срез ситуации, который максимально используется в разрабатываемой программе бизнес имитации процессов.
• В основе бизнес игры или симулятора задается реальный рабочий формат, требующий координации и взаимодействия существующих нужных подразделений - например, отдел маркетинга, отдел продаж, отдел по работе с корпоративными клиентами, филиалы
• Процесс игры заставит участников в высоко конкурентной среде отрабатывать командное взаимодействие, распределять роли, управлять коллективом, подтверждать профессиональную и коммуникативную компетентность. Работа каждого участника прямо связана с общим результатом, личная ответственность чётко прослеживается
• Для достижения результатов участникам будет необходимо суметь принять индивидуальные и групповые решения, будет хорошо видна и оценена личная и командная конкурентоспособность, признан вклад каждого в общий результат, будут наглядно показаны ограничения личностные и коммуникативные
Результаты процесса:
• Наглядно показывает недостатки и упущения в системе управления, качестве персонала, внутренних и внешних коммуникациях
• Повышает активность и самостоятельность участвующих подразделений
• Позволяет осознать стратегические цели компании и принадлежность, значимость
вклада каждого подразделения
• Качественно улучшает взаимодействие между подразделениями, структурами Компании
• Снижает уровень конфликтности и напряжённости внутри подразделений
Справка:
Наш образовательный центр " LiCO " был образован 1999 г., затем реорганизован в тренинг консалтинговый центр с функцией создания корпоративного учебного видео – съемки образовательных и учебных фильмов. В настоящее время - основная деятельность в области организационного консультирования, корпоративного обучения, создания и проведение бизнес игр, симуляций с помощью компьютера, изготовления учебных видеофильмов.
"LiCO" участвует в межрегиональной некоммерческой организации "федерация управленческой борьбы" и единственный, кто проводит на собственной площадке управленческие поединки.
