Для менеджеров крупной информационной компании в Москве проведена деловая бизнес игра. Ее название “Модель доминант по Неду Херрманну (HBDI)”.
Корпоративная игра позволила участникам понять лучше себя и людей. Повысила эффективность взаимодействия с коллегами и клиентами в общении и переговорах.