Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Как провести корпоративное мероприятие. Event - management

организация и проведения корпоративных мероприятий

В начале апреля в Поволжье компания LiCO успешно закончила бизнес тренинг «Как провести корпоративное мероприятие» для сотрудников ведущего в России производителя инновационных профессиональных препаратов для ветеринарии.

Основной состав компании заказчика состоит из высококвалифицированных специалистов, среди которых: кандидаты ветеринарных, биологических, химических наук и доктора ветеринарных наук.

Проведение и организация корпоративного мероприятия

Препараты, которые производятся в данной компании, были награждены золотыми медалями Всероссийского выставочного центра. Качество продукции определяется постоянным сотрудничеством с научными учреждениями России. Среди них – медицинские, аграрные университеты, ветеринарные академии. Препараты компании активно продаются не только на территории России, но и в странах зарубежья.

Заказчик достиг высокого уровня продаж и узнаваемости бренда, в том числе благодаря организации и регулярному проведению различных корпоративных меропрятий, научно-практических конференций и форумов.

Для повышения профессиональных навыков в подобных мероприятиях, специалистами LiCO был проведен бизнес тренинг для менеджеров отдела маркетинга.

Проведение и организация корпоративного мероприятия

Программа бизнес тренинга по Event management включала:

I. Введение

  • Определения и термины
  • Типы и форматы корпоративных мероприятий
  • Цели и задачи событийного маркетинга
  • Зоны влияния и ответственности event-менеджера
  • Типы и особенности участников, влияние на них
  • Типы и цели внутренних клиентов

II. Взаимодействие с внутренним заказчиком

  • Техники активного слушания
  • Базовые техники глубинного интервью
  • Навыки базового брифинга
  • Навыки базового стенографирования
  • Техника фиксации договорённостей
  • Применение смысловых мостиков

III. Алгоритм работ по мероприятию, составление ТЗ

  • Процесс мероприятия – техника «самолёта»
  • Принцип блочного построения,
  • Фрагментация ответственности
  • Зоны делегирования задач
  • Учёт требований внутреннего клиента
  • Учёт целей внутренних заказчиков

IV. Разработка концепции и проведение мероприятия

  • Учёт типа и квалификации участника
  • Потребностей участников конференции или мероприятия
  • Психофизиологии участников
  • Принцип фокусировки
  • Условие загрузки группы проекта на "360"
  • Закон полноты загрузки пяти каналов восприятия
  • Базовая андрогогика
  • Учёт ролевых и ситуационных ожиданий
  • Работа возражений и сопротивления участников
  • Учёт достижения целей внутренних клиентов

Проведение и организация корпоративного мероприятия

V. Разработка концепции мероприятия, сценария и графика работ

  • Техника мозгового штурма
  • Техника тендера
  • Техника «курсовика»
  • Техника концентрации
  • Техника паззл
  • Техника фэйслифтинг
  • Навыки блочного построения
  • Навыки составления графиков техника «индейские бусы»
  • Формирование и презентация проекта внутреннему заказчику

VI. Управление организационными рисками

  • План «Б»
  • Метод "Роллс-Ройса"
  • Зонирование ответственности
  • Управление сроками
  • Использование чек-листов
  • Использование цветовой дифференциации
  • Judgment call
  • Навыки постановки контрольных точек

VII. Принципы проведения и организации работ

  • Использование сигнальных систем
  • Цветовая дифференциация
  • Зонирование мероприятия
  • Управление рисками участников: пожарная, медицина, страховка, административная ответственность и прочее
  • Использование тотальной обратной связи
  • Техники делегирования
  • Визуализация
  • Нормирование

VIII. Подготовка и менеджмент работы спикеров

IX. Базовые принципы работы с подрядчиками и исполнителями

X. Основные принципы работы с площадками для проведения

XI. Техники сбора информации и подведения итогов мероприятий, использование в следующей работе

XII.Развитие личностных стратегий event-менеджера

 

Назад к списку