Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

Июль - август 2015. Корпоративные бизнес тренинги

Новости о реализованных проектах в июле и августе 2015 года. Корпоративные бизнес тренинги:

30 июля

Москва

“Ведение переговоров: методика SPIN” Перейти к просмотру
03-04 августа

Санкт-Петербург

"Эффективное руководство и достижение результата" Перейти к просмотру
12-13 августа

Санкт-Петербург

“Маркетинг продаж и индивидуальный подход к руководству продажами” Перейти к просмотру
 10-11 августа

Санкт-Петербург

 “Эффективное руководство и достижение результата” Перейти к просмотру

 Корпоративные бизнес тренинги 2015

Подать заявку на бизнес тренинг

 

I.

Для одного из крупнейших в России поставщиков трубной арматуры в Москве состоялся эффективный тренинг.

Тематика обучения: “Ведение переговоров: методика SPIN”.

Программа корпоративного семинара:

1. Цели переговоров с клиентами.

2.

Ожидания и цели тренинга, методы работы.

Успех в разных типах продаж

3. Этапы переговоров с клиентом.
4. Потребности клиента.
5. Модель "СПИН".
6. Ситуационные вопросы.
7. Проблемные вопросы.
8. Извлекающие вопросы.
9. Направляющие вопросы.
10. Выгода для клиента: выбор и представление аргументов.
11. Итоги тренинга.

 

 

 

 

 

II.

Очередной обучающий тренинг проведен для постоянного клиента LiCO: энергосберегающей компании.

Название проекта по развитию персонала: “Маркетинг продаж и индивидуальный подход к руководству продажами”.

Содержание программы обучения:

1.

Маркетинг как инструмент:

  • маркетинг для тех, кто управляет сбытом,
  • место и роль маркетинга и продаж в стратегическом планировании,
  • этапы стратегического планирования.
2. Маркетинговый подход к продажам.
3. Сегментирование рынка, как инструмент поиска целевых клиентов.
4. Анализ конкурентоспособности предложений компании на рынке.
5. Позициониривание.
6. Ценность торгового предложения.
7. Маркетинг продвижения.
8. Роль руководителя и его влияние на продажи.
9. Восприятие сотрудниками рабочих заданий по продаже.
10. Распределение задач между подчиненными.
11. Создание мини-команд из продажников.
12. Инструменты коммуникации с продавцами.
13. Итоги тренинга и план развития.

 

 

 

 

 

 

III.

Успешно прошел ряд корпоративных тренингов для персонала IT компании.

Название долгосрочного проекта обучения: “Эффективное руководство и достижение результата”.

Детали проекта:

1. Стратегии управления и успех руководителя.

2.

Уровни управления персоналом.

  • Изменение в действиях для достижения результата.
  • Показатели анализа и планирования личного вклада сотрудника.
  • Изменение действий и результата сотрудников.
3. Технология управления.
4. Постановка целей.
5. Мотивация персонала.
6. Персональное обучение и развитие сотрудника.
7. Обучение и развитие персонала: модель 4МАТ
8. Контроль.
9. Обратная связь для сотрудников.

 

все тренинги

ПРОЧИЕ НАШИ ПРОГРАММЫ

Назад к списку