Время работы: С 9.30 до 18.00
Стратегическое видение и новое аналитическое мышление
Необходимость обучения и развития персонала как залог процветания предприятия.
Эффективность управления организацией и ее конкурентоспособность зависит от выработки стратегического видения, миссии компании, ее ценности, культуры фирмы, корпоративной идеологии, стратегии развития.
Каждая компания должна сформулировать то, что подразумевается под этими понятиями. Об этом шла речь на успешно прошедшим тренинге «Развитие видения и аналитического подхода к решениям» который прошел в Москве.
Компания - крупная розничная организация с более чем сотней гипермаркетов в России.
Город проведения корпоративного обучения: Москва.
Детали проекта и часть первичного опросника для участников тренинга:
| 1.Как вами оценивается, к какому типу личности аналитическому? Вспомните типологию. | |
| 2.Как вы подходите к решению сложных проблем? | |
| |
3.В каких ваших задачах вам уже пригодилась статистика? |
| 4.Сколько решений одной ситуации вы стараетесь найти? | |
| 5.В каких обстоятельствах вы проявили нерешительность? | |
| 6.В каком случае анализ проблематики позволил вам быстро принимать решение самостоятельно? | |
| 7.Как руководитель влияет своими решениями на конкурентоспособность подразделения? | |
| 8.Насколько Вы склонны к анализу ситуации в целом, не только в рамках своей ответственности? | |
