Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения
Бизнес тренинги и семинары,
в любом городе России и за ее пределами
Секретариат
+7 (495) 748-01-82, +7 (812) 331-98-03
office@lico.ru
Клиентский отдел
+7 (499) 577-02-36, +7 (812) 425-60-11
,

2014. Оценка персонала: Assessment Center. Управленческий консалтинг

В начале 2014 года компания LiCO провела оценку персонала электросетевой компании. Методика -  Assessment Center (Центр Оценки).

Программа управленческого консалтинга. Этапы:

  • Анализ текущей ситуации в компании. Формирование рабочей группы проекта.
  • Разработка и согласование профилей успеха для должностных позиций, включенных в процедуру оценки в соответствии с Моделью управленческих компетенций компании.
  • Разработка и согласование  программы проведения Assessment Center. Организационная подготовка (подготовка методических и раздаточных материалов, бланков, инструкций, графиков наблюдений).
  • Подготовка наблюдателей по согласованной процедуре оценки.
  • Мотивация участников оценки к участию в программе оценки, подготовка материалов для информирования сотрудников и их вовлечение в процесс оценки.
  • Проведение Assessment Center.
  • Анализ и обработка полученных данных. Подготовка отчетов по результатам оценки.
  • Проведение консультантами компании LiCO бизнес сессии и обратной связи.
  • Предоставление результатов и планирование дальнейшего развития.

 глубокая оценка знаний и компетенций сотрудника

Опыт компании LiCO по проведению оценки персонала:

  • Проект по проведению Assessment Center в виде бизнес-игры с использованием бизнес-симулятора SimulTrain для руководителей среднего и высшего уровня, ведущих менеджеров проектов, а также специалистов, управляющих различного рода проектам.
  • Проект по проведению Assessment Center для отдела закупок.
  • Проект по проведению оценки Топ-менеджеров и руководителей ключевых подразделений компании по технологии “360 градусов” с последующим проведением программы обучения для руководителей.
  • Проект по проведению Assessment Center для руководителей и супервайзеров производственных подразделений на производстве с последующим проведением специализированной программы обучения персонала.
  • Экспертная оценка менеджеров по продажам компании с последующим проведением специализированной программы обучения персонала и т.д.
Назад к списку